コンジョイント分析を用いた，コンセプトの評価方法

概要：テーマに必要な要素／水準を実験計画方を用いて出来るだけ少ない数でかつ要素/水準の効果が比較できるように組み合わせたデザイン案の指針（コンセプト）を作る

1. デザインテーマ・コンセプトに関係する要因（機能とか条件）を5〜7件考える（例：装着方法，など）
   
2. 各要因について，可能なアイデア（水準）を3種類程度考案する（例：腕に付ける，頭に付ける，肩につける　など）
   
3. 要因　と　アイデア（水準）のリストを，山中まで送る
   
4. 山中から，実験計画法を用いた最適なアイデアの組合せ条件（コンセプト）を設定したリスト（通常，12〜25種類程度になる）が返送されたら，その組合せデザイン案の指針（コンセプト）に従い，アイデアスケッチを作成する．
5. アイデアスケッチを，内容を評価できる人（専門家，あるいは課題をやっているグループ）に評価して貰う
6. 評価結果を，順位に変換する．
7. コンジョイント分析のツールを使い，分析を実施する
   コンジョイント分析ツール ←筑波大学学内のみからダウンロード可能
   2010年5月のコンジョイント分析サンプル(Thijs, 泉瀧，原，岡田分） ←筑波大学学内のみからダウンロード可能
8. 分析がうまく行かない場合は，コンセプトの順位を山中まで返送
9. 分析結果の中から，
   　　属性の寄与率
   　　属性毎の水準の寄与度合い
   　を参考に，デザイン案を更に良くするためにどの要素（属性）について検討を進めたら良いか，またどの水準がより評価を高めるか考察する．

   考察した結果をもとに，アイデアを熟成する

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コンジョイント分析を実行するための参考文献